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人是所有企業最難解決的問題​

我們可以在哪些情境下提供協助？

  • 團隊合作效率低下、溝通不順暢

  • 文化衝突，使合作窒礙難行

  • 未能有效激發領導力，或人才潛力

  • 員工忠誠度與生產力低下

  • 迎接跨文化合作與全球化挑戰

  • 企業轉型與變革的陣痛期

台積電 (TSMC)
學員代表性回饋

  • 學員A:「我在講座之前都覺得我是單一面向的，但在老師的講解中會意識到我在不同事件中考量和處理的方式會不同。最後老師的 Z 處理方式是我們都該學習的！先有多方 data，再去想重點，憑邏輯行事，最後考慮感情的加入，都會讓我們在任何事情上更圓滑處世，也能更好地說服別人，以及保護對方。」
  • ​​學員B:「對於 MBTI 非常專業，對於別領域 (比如現場有同仁提起 DISC 講師對於 MBTI 的評論) 都保持尊重，這一點讓我看到同理每個跟自己不同視野的人。」​
  • 學員C:「我蠻喜歡講師中間用主管和下屬在不同 MBTI 的情境題。」
  • 學員D:「互動很棒/總是以幽默的方式和觀眾互動」

我們的服務

我們著重於企業與組織的發展，透過心理學基礎，提供多元化的培訓及教練方案，

無論是團體工作坊、領導力工作坊，或是高階主管教練，都可以依照培訓需求進行客製化調整。

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企業團體工作坊、演講

  • 各式主題演講

  • MBTI 團體工作坊

  • 管理者領導力工作坊

  • 組織文化重建等客製化工作坊​​​

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企業顧問方案

  • 高階人才、接班人培訓​

  • 組織診斷與改革

  • 組織協調溝通​

  • 過程諮詢 (Process Consultation)​

  • 其他客製化顧問方案

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長期顧問方案

進行1-3次組織診斷後，依實際情形制定長期培訓方案，最短合作期間為6個月，需簽訂合約。

多元領域客戶

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AND MORE...

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Baiyan Global Consulting

百彥國際發展顧問有限公司

企業團體工作坊 / 演講

  • 各式主題演講

  • MBTI 團體工作坊

  • 主管領導力工作坊

  • 組織文化重建等 ​客製化工作坊​​​

企業顧問方案

  • 高階人才、接班人培訓​

  • 組織診斷與改革

  • 組織協調溝通​

  • 過程諮詢 (Process Consultation)​

  • 其他客製化/ 長期顧問方案

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